1.2. Тейлоровские и неотейлоровские системы управления трудом.

Управление трудом как феномен исторического прогресса, как совокупность определенных приоритетов, принципов, форм и методов прошел в своем развитии ряд этапов. С начала ХХ века управление трудом впервые было поставлено на научную основу американским инженером Фредериком Тейлором.

Суть его новаций в этой сфере заключалась в следующем:

• на смену полному произволу в отношениях с работниками, их оплатой было введено нормирование труда, определенное на основе хронометража;
• повышение производительности осуществлялось за счет разделения производственного процесса на простейшие операции, рационализации деятельности работника путем исключения непроизводительных движений, обучения на рабочем месте и введения стимулирования работников в форме прямой сдельной оплаты труда;
• вводилась жестко иерархированная структура организации, каждый работник должен был четко следовать своим инструктивным карточкам, не выходя за пределы, обозначенные в них, и не проявляя никакой инициативы.

Со временем тейлоровская система управления видоизменялась, дополнялась новыми элементами, учитывающими социальную природу работника как ресурса производства: вводилось нематериальное стимулирование, происходило постепенное обогащение труда работника за счет увеличения количества выполняемых им производственных операций. Производились исследования о влиянии на производительность режимов рабочего времени, условий труда, цветового оформления рабочих мест, влияния на мотивацию работников группы, в которой он трудится и т.п.

Можно сказать, что к 40-м годам ХХ века тейлоровская система в своем чистом виде перестала существовать, эволюционизировав в более социально окрашенную неотейлоровскую модификацию, которая в нашей стране существовала в форме административно-командной системы управления.