Отбор персонала является следующим этапом процесса найма. Целью процедур отбора служит выявление оптимального кандидата из числа заявителей. Технологии отбора персонала также варьируются. Они могут включать в себя такие элементы, как предварительная отборочная беседа, анализ анкет, резюме и других представленных кандидатами документов, тестирование, собеседование, наведение справок о кандидатах, конкурс и др.
Необходимо, на наш взгляд, отметить, что оптимальность кандидата должна оцениваться не только с точки зрения его соответствия требованиям рабочего места, но и его возможностей интеграции в коллективе (желательно с компенсационным эффектом), поэтому, как правило, процесс отбора продолжается и после приема на работу избранного кандидата во время прохождения им испытательного срока.