Аттестация рабочих мест как элемент системы управления персоналом. В основе эффективной организации труда на предприятии (в организации) любого типа лежит прежде всего рациональное распределение функций, ответственности и полномочий между рабочими местами как внутри подразделения, так и между подразделениями, в том числе рациональное конструирование рабочих мест.

За счет ликвидации дублирования работ, рационализации графиков рабочего времени, снижения эргономических затрат и степени утомляемости работников, повышения трудовой дисциплины, инициативы и ответственности каждого работника, четко представляющего себе круг своих должностных обязанностей, объем ответственности и полномочий, достигается высокая мобильность организации, повышается эффективность ее деятельности, а следовательно, и конкурентоспособность.