Вернуться

Разработка управленческого решения

            1.1. Цели и задачи курса

            1.2. Основные особенности задач разработки, принятия и реализации решений

            1.3. Системная революция и управленческая деятельность

            2.1. Системный подход к решению проблем управления

            2.2. Структура поля альтернатив

            2.3. Общая структура процесса разработки, принятия и реализации решения

            2.4. Типология задач управления

            3.1. Формулирование и анализ проблемы

            3.2. Синтез альтернатив

            4.1. Ценности и полезности

            4.2. Оценивание

            4.3. Прогнозирование

            4.4. Планирование

            5.1. Общая структура механизма выбора

            5.2. Виды неопределенности

            5.3. Формальные методы выбора (принятия управленческих решений)

            5.4. Риск принятия управленческих решений

Словарь терминов